1、人事管理简捷。做到了“只用人，不管人”，不需要设立专门人员，机构对其外包员工进行管理。企业大大降低了这方面的管理时间。

2、成本支出的降低。企业在成本核算上，采用外包人员方式的支出比使用正式在编的员工支出成本大大降低，同时管理成本也降低了。

3、用人灵活。企业用人灵活，不受编制限制。人员进出手续由外包公司进行专业化服务，减少了企业由于用工问题引起的纠纷。

4、减少人事（劳动）纠纷。企业和外包人员是一种有偿使用关系，没有劳动关系，避免了用人单位与外包员工的人事劳动纠纷的发生。

5、使人力资源部完成了战略性的转变。实施人事外包后，使人力资源的职能由原来的繁杂的事物性管理职能转化为参与企业战略组织业务活动，领导企业变革，建立竞争优势，对员工的绩效和生产负责的管理职能。